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人力资源如何提升自己的工作能力
人力资源管理的工作看着高大上，其实特别苦逼，工资低不说，还经常背锅，员工不理解，还总是被老板骂，也没有核心部门那样受重视，但是如果工作能力提升了，HR的前途也是无量的，接下来我整理了人力资源如何提升自己的工作能力的相关内容，文章希望大家喜欢！
1、在这个发展特别快的.社会，不学习就会被淘汰，所以HR要经常自我学习，没证的记得考个人力资源管理师证，学习一些心理学。对办公软件只是处于了解的阶段的话，还是多学习一下吧！
2、多和同行沟通交流，闭门造车早就不实用了，有些灵感可能出现在你和其他人的交流中，有些信息、资源可能你会通过同行而掌握。
3、当遇到不熟悉的项目时，不要轻易放弃，硬下头皮去尝试，说不定又新的收获。
4、HR并不仅仅只是招聘、留人、培训，要提升自己的工作能力，一定要熟悉公司的业务。
5、一个情商不高的HR做这份工作会非常累的，HR每天都要与不同的人、不同的部门打交道，所以要想做好这份工作，一定要提升自己的情商，学会如何与人沟通。
6、HR一定要有团队意识，一个人单打独斗对你的工作效率的提升是没有什么用的。
1、作为新手hr的招聘专员，要快速的提升自己，
2、首先可以多参加一些交流学习，尤其是一些行业内的精英讲课的内容。
3、另外也可以看一些招聘论坛上的一些相关行业交流，比如智联招聘，还有前程无忧上也有一些帖子，都很不错。另外可以扩展自己的专业面，作为招聘专员肯定是要经常负责应聘人员的事情，可以多学一些心理学，
4、其次也可以拓展一下与自己所在公司相关的行业领域内的一些行业特性，以方便招聘时能更全面地了解应聘者的各项能力。
5、还有就是及时向公司的领导或周围的同事学习，借鉴他们的工作经验来快速的提升自己。
之前看过一些有关招聘到面率的讨论，正好前两天和一些HR的朋友闲聊时也谈到了这个问题，我就尝试着梳理一下。
如何提高到面率，首先必须要搞清楚候选人为什么会爽约？（左等右等后的爽约，在HR的心里会有不少马儿跑过，尤其是发生连续几个爽约的时候。。。）。候选人爽约的原因无非可归结为以下几点：
1、面试邀约扎堆，在时间上有冲突
就我之前所在公司，招聘的大部分是工作2-3年的IT从业人员，候选人往往在2、3周内大量安排各类面试，由于很多人并没有较强的时间管理概念，冲突在所难免（其实从候选人的角度看，接到HR的电话总是会小开心一下，HR一说什么时间来面试啊，除非他很清楚这个时间点不行，一般都会先答应下来）。
2、已经有了Offer（或者本来就在职），求职意愿不强
这个很好理解，不是所有人都是有强烈意愿抓住你提供的机会，而找工作来回奔波也很累的好伐。
3、由于距离等原因，发现过去挺花时间，进而放弃
还是第1点，由于候选人的心理上总是贪多嚼不烂，一般都会先应承下来，事后肯定要确认下位置啊、怎么去啊。。。什么，怎么远，不去了。
这种情况往往发生过在有了Offer之后有了比较（比如薪资等）。很正常，招聘市场本来就是双向选择。
是的，你没看错，就是纯粹忘了（我曾经对爽约的候选人回打过去确认，确实有以此为由的）。千万不要高估很多候选人的时间管理能力，尤其你招的不是中高端职位时。
有我女朋友来了要陪她，或者是没找到公司的位置，各种奇葩的理由都会有，这里就不一一列举了，不一而足。
既然不能如时赴约，那为什么不提前主动告知HR呢？有什么事而取消不变更面试时间，这也是常情，但可惜很少有候选人会主动通知您的。行为背后总是有动机的，我认为大致也可分为以下几类：
如同不要高估很多人的时间管理能力一样，同样也不要高估人在不受道义谴责下的麻烦自己的行为选择。有些人就是不太守信，也不太认为我不来又不通知你有会什么不妥，你能把我咋地。
这个确实也会有。有些HR只是电话通知，候选人在找工作时会有很多邀约电话，客观上会让候选人在快速的准确找到某个电话上带来了困难，太麻烦了后自然不会通知你了（当然如果候选人有手工记录预约的习惯除外。但往往候选人都是在赶场，或者去赶场的路上）。
有些候选人就是比较“腼腆”，简单的讲就是不太会当面拒绝，不好意思和你讲“我就是看不上你，所以不来了”。
候选人在找工作期间往往会有很多机会，想手里多抓几个机会，便不通知你“自己暂时不来面试了”。而是期望用人单位把时间让一让，以例自己有机会再去面试。
好了，搞清楚了候选人“爽约”各种动机和情况，我们就可以有针对性地提出适合的方法以提高到面率。当然，我们无法改变公司的地理位置、大幅提高公司的薪资待遇等硬性条件，仅是针对能现阶段可改善的措施：
候选人是否成功招聘是受多方面因素的影响，往往也会经历多轮面试。对于招聘专员而言，重点是初面的邀约话术，无论是沟通时称呼、或者面试时间等，要能体现出尊重候选人的意愿。等初面邀约成功，双方往往能更真实的互相了解，后续的事情那是后话了。
我相信大部分候选人还是不太会故意“爽约”，只要不太麻烦，每个人都会有利他的行为意愿。给候选人提供便捷的找到沟通方式（电话、公共微信），或发条短信容易保存等，都有助于他和您保持及时沟通，你也能更好的掌握候选人的动态。
面试预约的时间可能几天后，邀约一多有时确实容易遗漏，适时地提醒候选人（但又不必过于打扰），毫无疑问能增加候选人好感，也能提高到面率。这里有一些工具可以利用，比如linkedIn或Hireview面试预约工具等，都提供了类似功能，就不必我们去惦记了。
最后，我想说，到面率这个是事情，由于行业、职位和公司的不同，差别还真是挺大的。对于大公司而言，论实力、薪资、位置、环境都摆在那儿，候选人往往会趋之若鹜，根本不愁到面率的事情。而对于小公司，由于受制于这个那个因素，才会有到面率这个困扰。实际上，很多时候这不是HR的错，我们只要和候选人沟通到位，更多的为候选人提供便利，剩下的还就是候选人自己的选择意愿了，您说是吗？
HR招聘时面试环节是效率最低、也最难改变和把控的环节，想要提高招聘效率，能否提高面试效率是关键，该如何提高面试效率呢？可以试试远程招聘的方式。
远程招聘是更符合时代需求的新方式被广泛提及，经历了由互动性较差的电话招聘阶段、即时性不足的异步视频招聘阶段，发展到现在更高效、完善、互动性更强的在线视频招聘阶段。相对于传统线下面对面招聘方式，在线视频招聘有扩大人才边界、优化面试流程、可量化反馈工具、精准把握真实用人需求等优势。
线下面对面招聘方式受交通、时间成本影响较大，企业HR只能在本市或较小区域范围内挑选候选人，也就错过了大量和优质人才沟通的机会。采用在线视频招聘可以连接全国乃至全球的优秀人才，基于云视频会议系统的远程视频招聘能做到互联网或移动互联网环境下高清视频连接，5G+4K保证求职、招聘双方通过手机、电脑、会议终端等即可享受到比拟线下的超高清沉浸式面对面互动体验。
用人部门和候选人时间需要反复敲定；HR、部门负责人、事业部领导要逐层见面沟通筛选；候选人来来回回跑了2、3趟没有结果，漫长的等待和冗长的环节已经成了传统面试方式的痛点。从首次面试到签约入职历时3、4个月更是常事。不仅造成业务停滞，还增大了意向候选人流失的几率，优化面试环节、缩短人才引入周期是互联网时代人力资源部门必须解决的问题。
在线视频招聘深度优化面试的各个环节，HR在云视频会议系统APP上创建面试邀请，并借助短信、微信、邮件等方式发给候选人和相关负责人，参与者通过手机、电脑、微信小程序、会议终端等都能一键加入，不受场地、时间限制，随时随地来一场高清流畅面对面视频面试，极大缩短了时间周期。系统还支持预约功能，参与者收到预约邀请后，还能添加到日历应用中，确保了招聘、求职双方准确参加。
人才评定需要多方面考量，除了要看是否具备良好的精神面貌和出色的沟通技巧外，还要借助人才测试题对候选人进行专业知识、基础能力、性格、潜力等方面的考察。云视频会议系统支持答题功能，HR可以对候选人进行在线测试，系统能自动统计答题数据并反馈答题情况，招聘官根据答题结果和面对面沟通情况，综合评定候选人是否符合岗位需求。
很多业务部门领导面试完后一句不合适就把HR打发了，招聘官无法准确把握业务部门真实用人需求，致使不匹配类型候选人的重复邀约的情况出现，造成时间、人力成本的浪费。云视频会议系统支持全程录屏，HR可以回看整个面试过程，准确了解业务部门领导风格和真实用人需求，以便精确、快速的匹配合适的候选人。系统还能自动生成文字版面试记录，连同简历、个人基本信息等资料打包保存，做成精细化的人才档案。
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